私の本業のオステオパシーには治療哲学という原理原則があって、

全てのテクニックはこの治療哲学から逸脱しない。

治療がうまくいかない時って、

大概、この治療哲学から外れているんだよね…………。

残念ながら、今世間に広がっている多くの治療テクニックというものは、

肝心要の治療哲学がないのです。

だから、私は理学療法士になっていろんな勉強したけれど、

全くもって納得いくものは、なかったというわけです。

それでも運がいいので、オステオパシーに出会えたんですけどね。

これは、経営についても同じことがいえて、

経営哲学というものがあるのだけど、

残念ながら、多くの経営者は、経営テクニックばかりを追いかけているんです。

なぜなら、世間でいう経営講座の多くが、

小手先の経営テクニックばかりを教えていて、

肝心の経営哲学については、触れてないんですよね…………。

小手先のテクニックの例としては、

インスタとかFacebookなどといったSNSの活用法とかです。

確かに今はそういった活用法がいいかもしれないけれど、

50年後通用するかと言われたら、

おそらく通用しない、古いやり方なんてことになるでしょう。

だから、経営哲学から逸脱した経営をしていると、

今回のコロナだったり、景気や時代の波にのまれたりして、

経営が一気に立ちいかなくなるのです。

私がなぜコロナや景気に左右されないかというと、

経営哲学をしっかり守っているからです。

経営哲学に則って経営すれば、時代が変わろうが、どうなろうが、

原理原則は絶対に変わらないので、どうやっても失敗をするはずがないのです。

だから、私は経営塾をしていますけど、経営テクニックは教えてません。

経営哲学のみを教えているのです。

経営哲学さえ外さなければ、

あとは、自分自身のカラーを出していくだけで、

必死になって、あれこれとテクニックを学ぶ必要はないかなぁと思っています。

私自身、SNSの具体的な活用法なんかは学んだことはなく、

自分の発信したいことを、

ブログやら、Facebookに自分の感覚で投稿しているだけなんです。

それでも、私の投稿が面白いっていってくれる人がいて、

投稿を待ってくれている人がいるんです。

経営で失敗する理由は、

やってはいけない事をやって、やらなくてはいけない事をやってない。

これだけです。

経営哲学を知れば、

やってはいけない事、やらなくてはいけない事、

それがよくわかりますよ。

それに気づけたのも、実はオステオパシーを学んだお陰でございます。